Przełamałam bariery w branży budowlanej dzięki determinacji i innowacyjności

Monika Żynis, dyrektor marketingu i wspólniczka w firmie Perfekto Bruk, opowiada o wyzwaniach, jakie napotkała jako kobieta w zdominowanej przez mężczyzn branży budowlanej. W wywiadzie dzieli się swoimi sukcesami, innowacyjnymi strategiami marketingowymi oraz metodami na efektywne łączenie pracy zawodowej z życiem rodzinnym. Monika podkreśla znaczenie wsparcia i budowania sieci kontaktów, które pomogły jej osiągnąć pozycję liderki.

Jakie wyzwania napotykałaś jako kobieta w branży budowlanej, która tradycyjnie jest zdominowana przez mężczyzn? Jak udało Ci się pokonać te bariery?

Wiesz, to była niezła jazda. Branża budowlana jest jak terytorium zdominowane przez mężczyzn i na początku było to dla mnie spore wyzwanie. Wyobraź sobie wchodzenie do pokoju pełnego ludzi, którzy zakładają, że nie masz pojęcia, o czym mówisz, tylko dlatego, że jesteś kobietą. Było sporo takich sytuacji, w których musiałam udowadniać, że jestem równie kompetentna jak każdy inny. Na początku wszyscy patrzyli na mnie sceptycznie. Ludzie często pytali, czy naprawdę potrafię zarządzać firmą budowlaną. To było frustrujące, ale też motywujące. Postawiłam na wyniki i skupiłam się na tym, co umiem najlepiej – na strategii marketingowej. Zaczęłam wdrażać innowacyjne kampanie, które przyniosły naszej firmie znaczące zyski i uznanie. Wyniki mówią same za siebie – nasza firma z małego lokalnego przedsiębiorstwa stała się globalnym graczem. Na początku brakowało mi też kobiet w branży, które mogłyby mnie wesprzeć. To było trochę jak chodzenie po omacku. Postanowiłam sama zbudować swoją sieć wsparcia. Chodziłam na konferencje, spotkania networkingowe i nawiązywałam kontakty z innymi kobietami w branży. Dziś mam fantastyczną sieć kontaktów, która mnie wspiera i inspiruje. Staram się również być mentorką dla młodszych kobiet w naszej firmie, bo wiem, jak ważne jest mieć kogoś, kto cię wspiera. Kolejnym wyzwaniem była równowaga między pracą a życiem prywatnym. Bycie mamą dwójki dzieci i jednoczesne zarządzanie firmą to niezłe wyzwanie. Trudno jest czasem wszystko pogodzić, ale kluczem jest planowanie i priorytetyzacja. Staram się być bardzo efektywna w pracy, żeby móc spędzać czas z rodziną. Wprowadziłam elastyczne godziny pracy i zaangażowałam dzieci w codzienne obowiązki domowe, co pomaga nam wszystkim lepiej zarządzać czasem.

Promując firmę, jakie innowacyjne strategie marketingowe wprowadziłaś, aby wyróżnić się na tle konkurencji? Które działania okazały się najbardziej efektywne?

Wiedziałam, że musimy się wyróżnić, jeśli chcemy osiągnąć sukces. Skupiliśmy się na silnej obecności online, co było kluczowe. Nasza nowa, profesjonalna strona internetowa i aktywność w mediach społecznościowych przyciągnęły mnóstwo klientów. Regularnie publikujemy wartościowe artykuły, które pokazują naszą wiedzę i doświadczenie. Kampanie reklamowe na platformach takich jak LinkedIn, Facebook naprawdę się opłaciły. Dzięki nim dotarliśmy do naszej grupy docelowej i zwiększyliśmy liczbę zapytań ofertowych. Postawiliśmy także na edukowanie klientów. Nasze artykuły branżowe przyciągają setki czytelników, co buduje naszą pozycję jako ekspertów w branży. Klienci ufają nam, bo widzą, że znamy się na rzeczy. Wdrożyliśmy również narzędzia do automatyzacji marketingu, które pozwalają na personalizację komunikacji z klientami. Automatyzacja e-mail marketingu i kampanie retargetingowe zwiększyły naszą konwersję i sprzedaż. Poza tym postawiliśmy na promocję naszych działań w zakresie zrównoważonego budownictwa i ekologicznych rozwiązań. Aktywnie uczestniczymy w wydarzeniach branżowych dotyczących zrównoważonego rozwoju. Pomogło nam to zbudować wizerunek firmy odpowiedzialnej społecznie.

Z powodzeniem udaje Ci się łączyć obowiązki zawodowe z rolą matki dwójki dzieci. Czy masz jakieś sprawdzone metody na zarządzanie czasem i obowiązkami domowymi?

To wyzwanie, ale mam kilka sprawdzonych sposobów. Kluczem jest planowanie i priorytetyzacja. Każdego wieczoru planuję następny dzień i priorytetyzuję zadania, co pozwala mi być efektywną. Staram się też nie próbować robić wszystkiego sama. W pracy ufam swojemu zespołowi, a w domu angażuję dzieci w codzienne obowiązki. Elastyczne godziny pracy pozwalają mi lepiej zarządzać czasem. Niekiedy pracuję wczesnym rankiem lub późnym wieczorem, aby móc spędzać więcej czasu z rodziną w ciągu dnia. Dbam też o to, żeby znaleźć chwilę na regenerację i odpoczynek. Regularnie uprawiam sport i medytację, co pomaga mi utrzymać równowagę psychiczną i fizyczną.

Jak dzielisz się obowiązkami z mężem w prowadzeniu firmy? Czy macie z Marcinem wypracowane zasady, które pomagają w harmonijnym zarządzaniu przedsiębiorstwem?

Prowadzenie firmy z mężem wymaga jasnego podziału obowiązków i dobrej komunikacji. Jasno określiliśmy nasze role. Marcin zajmuje się operacyjną stroną biznesu, a ja koncentruję się na marketingu i ekspansji. Dzięki temu możemy skupić się na naszych mocnych stronach. Regularnie się spotykamy, żeby omówić bieżące sprawy i plany na przyszłość. Dzięki temu jesteśmy na bieżąco i możemy szybko reagować na wyzwania. Wspieramy się nawzajem i jesteśmy otwarci na opinie i sugestie, co pomaga nam podejmować lepsze decyzje i unikać konfliktów. Staramy się także zachować równowagę między pracą a życiem prywatnym. Mamy zasady, takie jak nieomawianie spraw firmowych podczas rodzinnych posiłków, co pozwala nam cieszyć się wspólnym czasem.

Czy możesz nam zdradzić, jakie rady miałabyś dla kobiet, które chcą rozpocząć karierę w branży budowlanej lub innej zdominowanej przez mężczyzn? Co jest kluczowe dla osiągnięcia sukcesu w takiej branży?

Dla kobiet, które chcą wejść do branży zdominowanej przez mężczyzn, mam kilka rad. Przede wszystkim wierz w swoje umiejętności i kompetencje. Nie pozwól, żeby stereotypy cię ograniczały. Inwestuj w swoją edukację i rozwój zawodowy, bądź na bieżąco z najnowszymi trendami i technologiami. Buduj swoją sieć kontaktów zawodowych, nawiązuj relacje z innymi profesjonalistami, którzy mogą cię wesprzeć. Znajdź mentora, który pomoże ci w rozwoju kariery i będzie dzielił się swoim doświadczeniem oraz wspierał cię w trudnych momentach. Staraj się również zachować równowagę między pracą a życiem prywatnym. Sukces zawodowy to tylko jedna strona medalu – równie ważne jest dbanie o swoje życie prywatne i relacje z bliskimi.

Proszę, podziel się z nami planami na przyszłość zarówno w kontekście rozwoju firmy, jak i osobistego rozwoju zawodowego. Czy widzisz nowe możliwości i wyzwania na horyzoncie?

Przyszłość naszej firmy i mój osobisty rozwój zawodowy to dwa aspekty, które są dla mnie bardzo ważne. Planujemy ambitną ekspansję na rynki zagraniczne, szczególnie w Europie Zachodniej, gdzie widzimy ogromny potencjał. Chcemy wdrażać nowe technologie w naszych projektach budowlanych, aby zwiększyć efektywność i jakość naszych usług. Inwestycje w rozwój pracowników oraz poszerzenie oferty szkoleniowej dla naszych zespołów są kluczowe dla utrzymania konkurencyjności na rynku. Jestem w trakcie kończenia studiów MBA, co pozwala mi na zdobycie nowych umiejętności i wiedzy niezbędnej do zarządzania rozwijającą się firmą. Planuję również udział w międzynarodowych konferencjach i szkoleniach, aby być na bieżąco z najnowszymi trendami i innowacjami w branży. Nowe możliwości i wyzwania zawsze są na horyzoncie. Wierzę, że kluczem do sukcesu jest otwartość na zmiany, ciągłe doskonalenie i dążenie do realizacji wyznaczonych celów. Cieszę się na przyszłość i jestem przekonana, że zarówno nasza firma, jak i ja osobiście będziemy się dalej rozwijać i osiągać kolejne sukcesy.

Dzięki, Moniko, za to, że podzieliłaś się swoimi doświadczeniami i inspiracjami. Twoja determinacja, innowacyjność i zaangażowanie są naprawdę imponujące. Życzymy Tobie i Twojej firmie dalszych sukcesów oraz realizacji wszystkich ambitnych planów!

Rozmawiał Marcin Andrzejewski

Zdjęcia: Wojciech Gruszczyński